黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實踐及成效分析
□ 郭璐瑤
進入新時代,國有企業(yè)正處于深化改革與高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)與加強黨的建設(shè)的客觀需要,也是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要驅(qū)動引擎。國有企業(yè)要深刻認識到黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的必要性,聚焦企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營目標等重難點工作,發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和制度優(yōu)勢,并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力,確保黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展大局同頻共振、同步推進。
一、黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實踐路徑
1、圍繞黨建主線,多維度拓展“黨建+”模式。在黨建與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合實踐中,國有企業(yè)應(yīng)圍繞新時代國有企業(yè)黨建主線,創(chuàng)造性地開展多種“黨建+”工作模式,以小切口促進黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營的大融合。在“黨建+安全生產(chǎn)”方面,可在基層單位創(chuàng)建黨建示范崗位,比如“黨員安全示范崗”“項目一線綜合黨建陣地”等,將黨建陣地前移至基層生產(chǎn)一線,構(gòu)建黨建+陣地“一崗雙責”聯(lián)合模式。在“黨建+市場開拓”方面,開展“亮身份、亮承諾、比業(yè)績、比作風”的“雙亮雙比”活動,傳播黨員干部、勞動模范等先進典型事跡,切實增強國有企業(yè)黨建引領(lǐng)的新風尚,激勵廣大員工學習先進、爭當先進。
2、強化制度引領(lǐng),全方位推動高質(zhì)量發(fā)展。通過一系列黨建工作制度創(chuàng)新,進一步完善企業(yè)管理制度,全方位推動高質(zhì)量發(fā)展。按照“三管三必須”原則,國有企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照崗位分工,率先落實好“一崗雙責、黨內(nèi)分工、齊抓共管”職責,協(xié)助黨支部書記共同做好企業(yè)黨建管理和制度建設(shè)。按照企業(yè)黨委工作部署,基層單位黨支部要嚴格落實上級黨委決策部署,嚴格按照黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作機制辦事。在企業(yè)黨建工作實踐中,通過強化黨組織網(wǎng)格化管理機制,將項目一線、銷售團隊等作為黨建宣傳工作的窗口,依職責情況合理劃分黨員攻堅小組,以點帶面、全面提升基層單位工作風貌。
3、倡導(dǎo)黨員示范,高標準完成生產(chǎn)經(jīng)營目標。企業(yè)各級黨組織要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在安全生產(chǎn)方面,基層單位可以設(shè)立“黨員安全先鋒崗”、“黨員安全責任區(qū)”等示范性崗位,深入開展黨員“安全六個帶頭”活動。在作風轉(zhuǎn)變方面,聚焦作風建設(shè)專項整頓提升行動,在公司黨委班子、黨支部、黨小組深入開展安全生產(chǎn)和管理提升大討論活動,常態(tài)化推動黨的作風建設(shè)落實、落細。
4、培養(yǎng)青年人才,嚴要求鍛造企業(yè)發(fā)展后備力量。為了提升黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合效果,優(yōu)選業(yè)務(wù)能力強的青年人才充實干部隊伍,鍛造和積累企業(yè)發(fā)展“生力軍”。在人才選拔方面,高標準、嚴要求從眾多優(yōu)秀人才中選擇政治覺悟高、責任心強的同志充實至基層黨組織隊伍,提升國有企業(yè)基層單位黨組織的戰(zhàn)斗力。定期組織員工開展專業(yè)技術(shù)技能培訓,包括黨的理論成果、政策法規(guī)、安全管理培訓、前沿技術(shù)講座等,通過開展線上線下課程,引導(dǎo)培訓學員將培訓與崗位實際相結(jié)合,提升黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營的效果。此外,國有企業(yè)還可以設(shè)立工作獎勵、激勵制度,對于取得階段性成果的團隊和成員,積極給予物質(zhì)和精神獎勵,激勵員工以更加飽滿的熱情投身企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉事業(yè)中。
二、黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的成效分析
1、政治建設(shè)有成效。通過落實黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合舉措,國有企業(yè)能夠進一步深化對新時期黨的建設(shè)發(fā)展規(guī)律的認識,聚焦管理體制機制創(chuàng)新,開創(chuàng)“抓黨建、促生產(chǎn)、強管理”的協(xié)同發(fā)展局面。多維度拓展“黨建+”模式,引導(dǎo)各生產(chǎn)單位和管理部門優(yōu)化工作流程,提升工作效率,進而形成產(chǎn)量提升和管理規(guī)范的新格局,確保黨建引領(lǐng)企業(yè)沿著正確的方向不斷前進。
2、組織建設(shè)更規(guī)范。一方面,通過設(shè)立黨員安全責任區(qū)、黨員示范崗等措施,為廣大員工樹立榜樣,有效提升了企業(yè)整體隱患排查和風險治理能力。另一方面,通過實行黨組織網(wǎng)格化管理新機制,確保上級黨委決策部署傳達至基層每個單位,確保企業(yè)全員盡職履責,勝任崗位工作要求。
3、團隊整體素質(zhì)提升。黨建融合有利于提升國有企業(yè)干部職工的組織活力。借助“黨員先鋒示范崗”、“勞動模范工作室”的創(chuàng)建,在企業(yè)內(nèi)部形成了促學促練、成長成才的梯隊建設(shè)機制,促進了企業(yè)人才培養(yǎng),有效提升了基層員工政治素養(yǎng)和專業(yè)技能。
三、 結(jié)束語
國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合強化了黨建引領(lǐng)制度建設(shè),倡導(dǎo)發(fā)揮黨員先鋒模范作用與做好人才培養(yǎng)工作,使黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成推動企業(yè)發(fā)展的強大動力,為做大、做強國有企業(yè)提供堅強政治保證。 (作者單位:山西大地環(huán)境投資控股有限公司)